프로젝트 수행계획서 템플릿

1. 프로젝트 개요 6

추진 배경과 목적, 구축 목표, 수행기간, 기대 효과, 전제·제약조건을 6~7쪽에서 정리합니다.

1.1. 추진 배경 및 목적 6

프로젝트가 필요한 배경과 추진 목적을 정의합니다. 문서의 [고객사명]과 사업 맥락은 실제 프로젝트에 맞게 교체하는 구조입니다.

1.2. 구축 목표 6

비대면 사업모델과 홈페이지·관리시스템 서비스 구현 목표를 정리합니다.

1.3. 프로젝트 수행기간 6

프로젝트 수행기간을 제시하는 항목입니다. 실제 계약과 착수 일정을 반영해 기간 정보를 편집합니다.

1.4. 기대 효과 7

고객 기반 확대, 서비스 편의, 운영 효율 등 프로젝트에서 기대하는 효과를 정리합니다.

1.5. 전제 사항 및 제약 조건 7

개발 환경과 프로젝트 관리 등 수행 전에 합의해야 할 전제와 제약조건을 확인하는 항목입니다.

2. 프로젝트 범위 8

구축 방향과 범위, 네 가지 아키텍처 관점, 산출문서와 WBS를 8~11쪽에서 다룹니다.

2.1. 구축 방향 8

비대면 사업모델 구현과 홈페이지·관리시스템 재구축의 방향을 정리합니다.

2.2. 구축 범위 8

사업모델 구현과 홈페이지·관리시스템 재구축 범위를 구분해 제시합니다.

2.2.1. [브랜드명] 사업모델 구현 8

문서에 예시된 [브랜드명] 사업모델 구현 범위를 실제 서비스 과제에 맞춰 편집하는 항목입니다.

2.2.2. 홈페이지/관리시스템 재구축 9

홈페이지와 관리시스템의 재구축 대상과 현안 적용 범위를 정리합니다.

03. 시스템 아키텍처

전체 시스템, 애플리케이션, 인터페이스, 소프트웨어 관점의 아키텍처 구성을 묶어 제시합니다.

2.3.1. 전체 시스템 논리 아키텍처 9

프로젝트 대상 시스템을 논리 구성 관점에서 표현하는 항목입니다. 실제 구축 범위에 맞게 구성 요소를 조정합니다.

2.3.2. 어플리케이션 아키텍처 9

업무 서비스와 애플리케이션의 구성 관계를 정리하는 항목입니다.

2.3.3. 인터페이스 아키텍처 ([브랜드명] 지원 - 고객정보 집중) 9

[브랜드명] 지원과 고객정보 집중을 예시로 시스템 간 인터페이스 구성을 제시하는 항목입니다.

2.3.4. 소프트웨어 아키텍처 9

구축 대상의 소프트웨어 구성과 적용 범위를 정리하는 항목입니다.

2.4. 프로젝트 산출문서 9

프로젝트 관리 산출물과 개발산출물의 목록, 분류, 관리 기준을 정리합니다.

2.4.1. 관리 산출문서 10

공통 서식, 일정, 프로젝트 관리, 변경관리, 개발현황 등 관리 산출문서의 구성을 제시합니다.

2.4.2. 관리 산출문서 상세 10

주간보고·회의·이슈관리와 단계별 개발산출문서의 세부 분류를 보여줍니다.

2.4.3. 산출문서 관리 11

파일서버에서 프로젝트 문서를 분류하고 저장·관리하는 기준을 다룹니다.

2.5. 작업 명세서(WBS) 11

작업별 시작일·종료일, 완료율, 담당자, 산출물을 관리하는 WBS 작성 범위를 제시합니다.

3. 프로젝트 조직 11

프로젝트 수행조직도와 참여 주체의 역할·책임, 담당자별 업무범위를 11~12쪽에서 정리합니다.

3.1. 프로젝트 수행조직도 11

발주자와 구축기업을 포함한 프로젝트 참여 조직의 연결 관계를 표현하는 항목입니다.

3.2. 역할 및 책임 12

프로젝트 관리와 수행에 참여하는 주체별 역할과 책임을 정리합니다.

3.2.1. [고객사명]과 [구축기업]담당자 별 업무범위 12

[고객사명]과 [구축기업] 담당자가 맡는 업무범위를 나누어 협업 경계를 확인하는 항목입니다.

4. 프로젝트 추진 일정 13

주요 마일스톤, 수행 일정, 인력 투입계획을 13~14쪽에서 연결해 제시합니다.

4.1. 주요 마일스톤(Milestone) 13

프로젝트 단계의 주요 완료 시점과 의사결정 지점을 정리하는 항목입니다.

4.2. 수행 일정계획 13

프로젝트 단계와 주요 작업의 수행 일정을 계획하는 항목입니다.

4.3. 인력 투입계획 14

일정과 업무 범위에 맞춰 역할별 인력 투입 시점을 정리하는 항목입니다.

5. 품질보증 방안 15

품질보증의 의미와 검토 수행 방식, 검토항목과 담당자를 15~16쪽에서 다룹니다.

5.1. 품질보증 방안의 의미 15

프로젝트 산출물과 수행 과정에서 품질보증이 필요한 이유와 적용 범위를 설명하는 항목입니다.

5.2. 품질보증 검토 수행 15

단계별 산출물의 검토와 조치가 진행되는 품질보증 수행 방식을 정리합니다.

5.3. 품질보증 검토항목 및 담당자 16

검토 대상과 점검 항목, 수행 담당자를 연결해 품질 책임을 구분하는 항목입니다.

6. 보안관리 계획 18

보안관리 개요와 정보보안, 시스템보안 계획을 18쪽에서 구분해 정리합니다.

6.1. 보안관리 개요 18

프로젝트 수행 중 적용할 보안관리의 대상과 기본 방향을 제시하는 항목입니다.

6.2. 정보보안 18

프로젝트 문서와 정보의 취급·공유 과정에서 필요한 보안 기준을 정리하는 항목입니다.

6.3. 시스템보안 18

구축 시스템과 수행 환경에 적용할 시스템보안 기준을 정리하는 항목입니다.

7. 의사소통 계획 19

의사소통 절차와 주간보고 이슈보고 파일서버 운영, 산출문서 표준을 19~21쪽에서 다룹니다.

7.1. 의사소통 관리절차 19

프로젝트 참여자 사이의 보고·협의·결정 흐름을 관리하는 절차를 정리합니다.

7.2. 주간업무 보고회의 19

매주 진행 현황과 일정, 이슈를 공유하는 업무 보고회의의 운영 기준을 다룹니다.

7.3. 이슈보고 20

프로젝트 이슈를 발견하고 보고·검토·조치하는 소통 경로를 정리합니다.

7.4. 파일서버 관리 20

프로젝트 관리문서와 개발산출문서를 파일서버에서 분류·보관하는 기준을 다룹니다.

7.4.1. 파일서버 구성 20

공통, 업무보고·회의, 개발산출문서, 시스템 아키텍처 등 파일서버의 상위 분류 예시를 제시합니다.

7.4.2. 파일서버 운영 규칙 21

프로젝트 참여자가 파일서버 구성과 저장 기준을 일관되게 적용하도록 운영 규칙을 정리합니다.

7.5. 산출문서 작성표준 21

관리문서와 개발산출문서에 적용할 대상, 작성도구, 서식과 파일명 규칙을 묶어 제시합니다.

7.5.1. 대상정의 21

작성표준의 적용 대상을 프로젝트 관리문서와 개발산출문서로 정의합니다.

7.5.2. 작성도구 21

산출문서 작성에 사용하는 공식 도구를 Microsoft Office로 제시합니다.

7.5.3. 서식 및 파일 Naming Rule 21

공식 산출물과 보고·회의·이슈 문서에 공통 서식과 사전에 정한 파일명 규칙을 적용하도록 안내합니다.

8. 변경관리 계획 21

변경 절차와 평가·반영기준, 요건변경 대상·절차·문서·관리번호를 21~24쪽에서 다룹니다.

8.1. 변경관리 절차 22

변경 요청서 작성과 제출, 등록, 검토회의, 결정, 실행과 완료 기록으로 이어지는 절차를 정리합니다.

8.2. 변경평가 22

변경요청이 일정·자원·설계와 프로젝트 수행에 미치는 영향을 검토하는 평가 항목입니다.

8.3. 변경반영기준 22

변경을 분류한 뒤 고객사와 협의해 반영 여부를 결정하는 기준을 다룹니다.

8.4. 요건변경에 대한 관리 22

분석 단계에 정의된 요구사항을 설계 이후 정해진 절차로 변경·관리하는 방식을 제시합니다.

8.4.1. 요건변경 대상 22

요건정의 내역 변경과 추가 요건을 대상으로 두고 큰 업무단위 추가는 별도 협의 대상으로 구분합니다.

8.4.2. 요건변경 절차 22

요청서 작성·접수·등록, 검토회의, 승인·기각·보류 기록, 반영과 확인까지의 순서를 제시합니다.

8.4.3. 문서관리 23

요건변경요청서와 요건변경 Log의 파일서버 위치, 문서 형태, 담당자를 관리하는 기준을 다룹니다.

8.4.4. 관리번호 24

접수 연월일, 시스템 구분코드, 일련번호를 결합해 변경 문서의 관리번호를 부여하는 예시를 제시합니다.

9. 위험/이슈 관리 계획 24

위험 인식·평가·처리와 이슈 보고·분석·실행계획·상향보고 절차를 24~25쪽에서 다룹니다.

9.1. 위험요소 관리절차 24

위험을 인식하고 대상을 선정한 뒤 정의·평가·우선순위·대응계획·결과기록으로 관리하는 절차를 제시합니다.

9.2. 위험요소 관리주체 및 역할 24

프로젝트 팀과 업무 관리자, 프로젝트 관리자의 위험 인식·평가·처리 역할을 구분합니다.

9.3. 이슈 관리와 Escalation 프로세스 25

이슈 발견, 보고서 제출, 상태 기록, 영향 분석, 실행계획 수립으로 이어지는 상향보고 흐름을 정리합니다.

9.4. 이슈 보고서 작성 25

이슈 개요와 사유, 품질·일정·비용·인력 영향, 권고사항, 담당자, 완료예정일, 해결 내용을 기록합니다.

10. 검수/인수 계획 26

개발산출물과 개발시스템의 검수·인수 절차, 고객 책임, 확인과 보증을 26~27쪽에서 다룹니다.

10.1. 검수/인수 요약 26

프로젝트 결과물을 공식 인수하기 전에 확인할 대상과 전체 검수 흐름을 요약합니다.

10.2. 검수/인수 절차 26

검수 요청과 확인, 보완, 승인으로 이어지는 인수 절차를 정리하는 항목입니다.

10.2.1. 개발산출물 검수/인수 26

단계별 개발산출물이 정해진 목록과 품질 기준을 충족하는지 검수·인수하는 항목입니다.

10.2.2. 개발시스템 검수/인수 27

구축된 시스템의 기능과 운영 준비 상태를 확인하고 인수하는 항목입니다.

10.3. [고객사명]의 책임 27

검수와 인수 과정에서 [고객사명]이 제공하거나 확인해야 할 책임을 정리하는 항목입니다.

10.4. 검수/인수 확인 27

검수 결과와 보완 사항, 최종 인수 여부를 확인하는 항목입니다.

10.5. 보증 27

검수·인수 이후 프로젝트 결과물에 적용할 보증 범위를 정리하는 항목입니다.

11. 교육훈련계획, 유지보수 및 운영 계획 28

사용자·운영자·개발자 교육의 대상과 시기, 시스템 오픈 이후 유지보수와 운영 환경 계획을 정리합니다.

• 프로젝트 전반, 솔루션, 테스트, 개발 인프라 교육 구분
• 사용자·운영자 교육과 시스템 운영·사용 방법 포함
• 상주·비상주 유지보수는 별도 계약 대상으로 제시

12. 추가 계획수립 29

수행계획서 이후 추가 작성할 관리문서의 종류와 작성 시기를 정리합니다.

• WBS와 프로젝트 Kick-off 자료
• 아키텍처 보고서와 개발표준정의서
• 테스트계획서와 프로젝트 완료 보고서